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品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

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底下是 品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術 的內容簡介

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品味，絕非與生俱來，每個人都可以學會。

這是透過知識的累積，讓事物表現出最佳樣貌的能力。

如今，正是以「品味」決勝負的時代——瞬間的視覺印象，將決定工作的價值。

提升品味，就等於提升工作能力。

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▌good design company是一家零商業機密的公司。我之所以辦得到，絕不是因為我比較特別。品味本身一點也不神祕，也不是只有特別的人才擁有的天分。了解方法，做好該做的事，花費需要的時間，每個人都能有品味。我想告訴各位的就是：我跟你擁有相同的品味，差別只在於怎麼去培養，怎麼去運用，以及怎麼去鍛鍊。▌————水野學

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「堪用就好」的思維，已經不足以應付這個迅速變化的世界。

「雖然很醜但很實用嘛」的商品，也勢必越來越難以說服消費者。

我們即將迎來的，正是「品味」成為必備技能的時代。

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任何商品，或甚至只是職場中的一份資料、一張便條，都受到「視覺」的強烈影響！

不論產業、不論位階，無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品，

只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心。試想：

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●只用最好的小麥、最好的水，最好的天然酵母、最好的窯、搭配最好的技術製成的麵包，放在粗陋的器皿裡陳列，最後隨意裝進薄薄的塑膠袋就出售了——這樣的麵包會賣得好嗎？顧客真的會覺得好吃嗎？

●製作資料時，應該有一套最適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂，大家會把他視為工作能力很好的人嗎？和能將資料精確整理、讓重點一目了然的人相比，哪位比較優秀不言而喻。

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但美感僅是基礎，打造眾多暢銷品牌的日本設計天王水野學，更進一步主張的是「品味」。

「品味」追求的不僅是表面的美感，而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」，

如此，才能擁有兼具實用與美感的工作產出。

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本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步累積知識、提升「品味」，

並學會如何運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產出，創造全新的價值——

創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。

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既然所有的工作都是一種產出，那，就必須是有品味的產出。

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｜日常生活的品味練習｜博客來

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●分析經典商品的普世特質

●深入探索自己的喜好

●刻意改變日常規律

●每天花五分鐘逛書店

●把挑選衣服當成打造自我品牌的過程

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  作者： 水野學
  
  新功能介紹
• 原文作者： みずのまなぶ
• 譯者： 葉韋利
• 出版社：時報出版
  
  新功能介紹
• 出版日期：2016/05/03
• 語言：繁體中文

商品網址: 品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

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商品網址: 博客來網路書店 品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

消息人士告訴《彭博》，Spotify將會瞄準手機用戶，推出新的免費音樂服務。（路透資料照）

2018-04-11 14:10

〔編譯胡志愷／綜合報導〕繼四月初股票正式上櫃後，音樂串流平台Spotify又有新一步的動作。消息人士告訴《彭博》，指出Spotify將計劃推出新的免費音樂服務，並透露在這項免費服務在未來幾週內便會正式發表。

消息人士指出，Spotify的這項服務會設計得更容易使用，特別是針對手機APP的使用者，讓他們可以更快的進入音樂播放清單、更簡易的編輯播放清單。

Spotify該項措施是要吸引更大量的新客群，使用戶的成長可以讓投資者對這間新上市的公司更具信心。根據《彭博》引用Spotify的數據顯示，儘管公司的付費帳號數不到免付費帳號數量的一半，但這些免費帳號2017年帶來的收入，約佔整體的90%，該年度Spotify營運收入為40.9億歐元。不過Spotify的免費措施遭音樂界批評，要求Spotify對這些免費帳號做更多限制。

截至2017年底，Spotify用戶已達1.57億，公司預計在2018年會超過2億用戶，使Spotify成為世界上最大的線上音樂串流公司。



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