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從弱勢品牌到市場強者：缺錢缺人也能直擊對手要害、創造40倍業績的逆勢行銷術
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底下是 從弱勢品牌到市場強者：缺錢缺人也能直擊對手要害、創造40倍業績的逆勢行銷術 的內容簡介
讓顧客爽快掏錢、通路給你好陳列，
想突破大企業壟斷一定要學會的行銷術！
中小企業行銷上總是面臨各種困難，諸如：
★經銷商大小眼，鋪貨上架處處刁難
★促銷陷入消耗戰，不打折就沒人買
★行銷資源少、人脈差，品牌宣傳無法擴散
★競品已有廣大市佔，找不出市場缺口
但現在的強勢品牌，過去也曾經是市佔低的小廠家，他們是如何翻身的？
答案是正確啟動行銷管道，將有限的行銷資源投放在刀口上，
掌握住產品與物流、服務、促銷互動、資訊傳播4大行銷管道！
【成為下一個市場強者的關鍵策略】
●產品策略●
從產品定位做起，學習王老吉涼茶把產品定位調整為「清涼飲料」，使業績從1.8億躍升為105億人民幣的精髓，讓產品的競爭力自己說話！
●物流策略●
從遴選經銷商，到監督鋪貨、陳列、理／補貨、配送，以及最激烈的終端攔截導購，每個步驟都要謹記「捉大放小」的概念，劃分出高利潤的優質零售點進行反制。
●服務策略●
不是所有的顧客都是上帝！資源要放在重點顧客身上，為他們創造有意義的差異化價值，才能培養出具有忠誠度、為你帶來80％營收的20％好顧客！
●促銷互動策略●
週週做促銷，只會讓顧客養成「等特價再買」的壞習慣！認識過度促銷和半調子促銷的病因，淡化價格在促銷時的影響力，才能避免虧損銷售的陷阱！
●資訊傳播策略●
挑起爭議並適時收手，像農夫山泉的「天然水與純淨水」論戰，並不斷推出「有故事」的成功案例，結合媒體宣傳、口碑行銷。
【專業推薦】（按姓氏筆劃排列）
★世紀奧美公關創辦人 丁菱娟
★李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 黃麗燕
作者： 李政權
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2017/08/10
- 語言：繁體中文
商品網址: 從弱勢品牌到市場強者：缺錢缺人也能直擊對手要害、創造40倍業績的逆勢行銷術
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▲南港分局傳出偵查隊副隊長要部屬帶去續攤的情事，分局指出已經進行懲處。（圖／記者柳名耕攝）
記者柳名耕／台北報導
北市警紀又出包！台北市警局南港分局1名曾擔任偵查隊副隊長的李姓警官在2017年底慶功宴後不滿部屬沒有辦續攤，氣得當場飆罵，結果其中1名員警就帶著長官去有「粉味」的卡拉OK，最後該名員警的考績就相當好，引起其他員警不滿，憤而檢舉。
有媒體報導曾任北市警局南港分局的李姓偵查隊副隊長，在2017年底隊上的慶功宴後沒有人辦續攤，當場飆罵在場的員警，結果其中1名同仁就帶著長官到有女陪侍的卡拉OK店，而該名同仁當年度的考績就非常好。
其他員警知道後相當不滿，就向長官檢舉，結果李姓警官被記過後調離非主管職，被派到勤務中心擔任勤務官，不過其他基層員警仍然不滿，認為勤務中心沒有壓力，到底是懲處還是獎勵。
南港分局對此表示，李姓警官的風紀案分局在2017年12月就已經知道，當時主動偵辦後，確認續攤的地址是1間有女陪侍的卡拉OK，經查2人去消費時並非是因公涉足不當場所，已經依警察人員獎懲標準進行懲處；同時強調分局對類似情事都採不包庇不掩飾，將持續向員警宣導。
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